التقنية والبيانات والذكاء الاصطناعي
حوكمة الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي المسؤول
ينبغي أن تساعد حوكمة الذكاء الاصطناعي الشركة على تحديد الأنظمة المسموح باستخدامها، ولأي غرض، وبأي بيانات، وتحت إشراف من. أما السياسة التي لا تغيّر القرارات فهي زينة لا أكثر.
العمل الذي يقف خلف المستند
ابدأ من القرار ومن الوقائع.
أقدّم المشورة للمؤسسات التي تتبنّى الأنظمة التوليدية والتنبؤية بشأن البنية القانونية للاختيار والموافقة والاستخدام المستمر. ويربط العمل بين عقود المورّدين والملكية الفكرية والخصوصية وعلاقات العمل ومخاطر المستهلك والإشراف البشري والتوثيق. وقد يشمل كذلك حوكمة عملية للنماذج نفسها: من يجوز له تهيئتها، وما الاستخدامات المحظورة، وما الاختبارات التي تُسجَّل، ومتى يجب أن يتدخل الإنسان.
أبدأ من القرار الذي يؤثر فيه النظام. فمساعد الكتابة، وأداة التوظيف، ونظام التوصيات الموجَّه للعملاء لا تُنشئ التعرّض ذاته. وينبغي أن تكون أدوات الضبط متناسبة وقابلة للاختبار ومسندة إلى مسؤولين حقيقيين. وحيث تتوقف المسألة على أداء النموذج تقنياً أو على اختبار مستقل أو تنظيم أجنبي، يُنسَّق النطاق القانوني مع المتخصص المناسب.
مسائل نموذجية
- 01 جرد حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، وتصنيف المخاطر، ومسارات الموافقة
- 02 التدقيق على المورّدين، وشروط الشراء، ومراجعة توثيق النماذج
- 03 قواعد التعامل مع البيانات السرية والبيانات الشخصية والأوامر النصية والمخرجات المولَّدة
- 04 الإشراف البشري، والتصعيد، ومسارات التدقيق، ومعالجة الحوادث
- 05 مخاطر الملكية الفكرية والمحتوى والتحيّز وعلاقات العمل والتعامل مع العملاء
- 06 سياسات الاستخدام المقبول الداخلية، والتدريب، ولجان الحوكمة
المخرجات
مخرجات عمل مصمَّمة للاستخدام.
قد تشمل المخرجات جرداً لأنظمة الذكاء الاصطناعي، ومنهجية لتصنيف المخاطر، وتقييماً لحالات الاستخدام، وقائمة تحقق للمورّدين، ونسخة معلَّمة من العقد، وسياسة استخدام مقبول، وسجل موافقات، وخطة إشراف بشري، وإجراءً للتعامل مع الحوادث، وخريطة طريق للحوكمة.
النطاق والحدود
الدور المحدَّد جزء من المشورة الجيدة.
يوثّق التعاقد هوية الموكّل، والنطاق القضائي، والمخرجات، والافتراضات، والتوقيت، وأساس الأتعاب. وتُستثنى الرسوم الحكومية والقضائية، وضريبة القيمة المضافة، والتسجيلات، والتمثيل أمام المحاكم، وآراء القانون الأجنبي، وأعمال المتخصصين من أطراف ثالثة، ما لم تُدرَج صراحةً وكتابةً.
وحيث تكون هناك حاجة إلى مستشار آخر، أحدّد المسألة وأنسّق عملية الإحالة. والمعلومات العامة في هذه الصفحة ليست مشورة قانونية في مسألة بعينها.
أسئلة شائعة عن الخدمات
أسئلة خاصة بهذا العمل.
هل نحتاج إلى سياسة للذكاء الاصطناعي إذا كان عدد قليل من العاملين يستخدم أدوات عامة؟
عادةً نعم، لأن المعلومات السرية والبيانات الشخصية وملكية مخرجات العمل قد تتعرّض للخطر حتى في الاستخدام غير الرسمي.
هل يمكنكم تدقيق نموذج ذكاء اصطناعي؟
أقيّم الحوكمة القانونية والتوثيق. أما الاختبار الفني للأداء أو الأمن أو التحيّز فقد يتطلب علماء بيانات أو مدققين متخصصين.
هل الغرض من الحوكمة إبطاء التبنّي؟
لا. فمسار الموافقة الواضح يمكن أن يعجّل الاستخدامات منخفضة المخاطر، مع حصر المراجعة المعمّقة بالقرارات ذات الأثر القانوني أو الإنساني الحقيقي.
الخطوة التالية
اشرح القرار والأطراف والموعد النهائي الحقيقي.
سأراجع مدى الملاءمة وتعارض المصالح والمعلومات المطلوبة قبل اقتراح نطاق العمل. لا ترسل مستندات حساسة قبل تثبيت التعاقد وطريقة التبادل.